شاركت (أ.م.د. منى حيدر عبد الجبار ) رئيس قسم الاجتماع في كلية التربية للبنات في جامعة بغداد في عضوية مناقشة طالب الدكتوراه (رسول روضان عاصي) من قسم الإدارة العامة في كلية الإدارة والاقتصاد –جامعة بغداد عن اطروحته الموسومة :(( تأثير القيادة التحويلية في المقدرات الجوهرية بتوسيط المرونة الاستراتيجية)) يوم الخميس الموافق 16/6/2022  في قاعة  المناقشات في مبنى الدراسات العليا في كلية الإدارة والاقتصاد .. ضمت لجنة المناقشة المكونة من الأساتذة :

  1. أ.د. سعد علي حمود العنزي – تخصص نظرية منظمة وسلوك تنظيمي (رئيسا ً)

  2. أ. د.احسان دهش جلاب- تخصص إدارة استراتيجية (عضواً)

  3. ا.د.فراس أحمد محمد- تخصص احصاء تطبيقي (عضواً)

  4. أ.م.د. منى حيدر عبد الجبار – تخصص نظرية منظمة (عضواً)

  5. أ.م.د. سهير عادل حامد- تخصص إدارة استراتيجية(عضواً)

  6. أ.م.د. حسام علي محيبس – تخصص إدارة استراتيجية (مشرفاً ) .

 هدفت الدراسة الى استكشاف تأثير القيادة التحويلية كمغير مستقل في المقدرات الجوهرية كمتغير تابع من خلال المرونة الاستراتيجية التي تعد المتغير الوسيط وقد انطلقت الدراسة من مشكلة تمثلت بتساؤل رئيس حول ( مدى قدرة إدارة وزارة الصناعة والمعادن على توظيف ممارسات القيادة التحويلية للتأثير في المقدرات الجوهرية بتوسيط المرونة الاستراتيجية )

وتوجها لخدمة اهداف الدراسة تم اعتماد المنهج الوصفي الاستطلاعي لتحقيق الغرض الرئيس ، وقد شمل  مجتمع الدراسة جميع الافراد الذين يشغلون مناصب قيادية وسطى أذ تكونت عينة الدراسة الواجب استقصاء آرائها من (114) مستجيب، وزعت عليهم أداة الدراسة الرئيسة (الاستبانة) لاستقصاء آرائهم حول توفر المتغيرات المبحوثة وصولاً الى التعرف على العلاقات التي تستهدفها الدراسة، وقد أظهر التحليل الاحصائي عدد من النتائج كان أبرزها ان للقيادة التحويلية تأثير إيجابي في المفدرات الجوهرية في ديوان وزارة الصناعة والمعادن في إطار توظبف المرونة الاستراتيجية من خلال إدراك القيادات الوسطى في ديوان الوزارة لأهمية ممارسات القيادة التحويلية بأبعادها ( التاثير المثالي, التحفيز الالهامي, الاستثارة الفكرية, الاعتبارات الفردية ) فضلاً عن اهمية المقدرات الجوهرية بأبعادها ( مشاركة الرؤية, التعلم التنظيمي, المقدرات التكنولوجية العمل الجماعي) كذلك الدور الذي تؤديه المرونة الاستراتيجة بأبعادها ( مرونة الموارد البشرية , مرونة المعلومات , المرونة الاستجابية , المرونة الاستباقية ) بشكل رئيس والتي تمكنها من اغتنام الفرص التي تتيحها التغيرات البيئية والذي يكسبها ميزة تنافسية مستدامة ، اما ابرز التوصيات التي خرجت بها الدراسة فتمثلت بضرورة الارتقاء بسلوكيات وممارسات القيادة التحويلية في وزارة الصناعة وضرورة أيلاء المزيد من الاهتمام الى موضوع توظيف المرونة الاستراتيجية لتحسين المهام والانشطة في مختلف المستويات وبالشكل الذي ينعكس إيجاباً على المقدرات الجوهرية للوزارة موضع الدراسة .

وقد حصلت الدكتورة منى على كتاب شكر وتقدير من عمادة كلية الإدارة والإقتصاد

المزيدإخفاء

Comments are disabled.